Départements dans lesquels un actuaire peut travailler

Répartition des actuaires par famille de métier
Selon ces familles de métiers ( nomenclature de l'observatoire), quatre pôles émergent:
- la technique assurance, avec les familles "conception et adaptation de produits" (34%), "gestion
de contrats" (13%) et "réassurance" (7%) rassemble plus de la moitié des actuaires.
- le management, avec les familles "études" (10%), "organisation" (10%) et "direction" (16%)
représente plus d'1/3 des actuaires. La question se pose néanmoins de savoir si les métiers de la
famille "direction" sont réellement des métiers de l'actuariat.
- la "comptabilité" (1%) et la "gestion des actifs" (3%) constituent des domaines où il y a peu d'actuaires.
Les raisons de cette faible présence méritent d'être analysées.
- les autres familles de métiers (7%) comme la gestion des ressources humaines ou le marketing.
Là aussi, il est permis de se demander s'il s'agit d'un métier différent (ex : gestion de carrières
pour les ressources humaines) ou d'une évolution des métiers de l'actuariat (ex : études des
passifs sociaux)

(...)

L'actuariat comprend plusieurs métiers autour de deux pôles.
Les métiers de l'actuariat, tels qu'ils apparaissent dans les entreprises ou dans les offres d'emplois
incluent diverses activités :

-> Conception/ adaptation de produits.
• Définition de produits : analyser les risques – définir les garanties – élaborer les lois de mortalité ou
de rachat – concevoir les tarifs – élaborer les normes de tarification – définir les méthodes de
calcul et les procédures - prévoir les résultats.
• Adaptation de produits : concevoir les outils d’analyse – réaliser les études techniques sur le portefeuille -
évaluer l’évolution des risques – proposer des adaptations en termes de tarification et/ ou de garanties -
assurer la maintenance du système de tarification – évaluer l’évolution des résultats.
• Marketing : cibler les produits – segmenter la clientèle.
Gestion des contrats.
• Contrats : élaborer les états et les normes – assurer le suivi et l’analyse technique – définir et assurer le
suivi du portefeuille – exploiter les résultats techniques – définir les cahiers des charges techniques et
informatiques – surveiller le portefeuille, déterminer les mesures de redressement.
• Portefeuille : actualiser les barèmes de provisionnement – définir les besoins de réassurance –
calculer le montant des réserves obligatoires – vérifier les équilibres techniques – élaborer des
modèles de rentabilité – contribuer au calcul de la valeur du portefeuille – mettre en place des
outils de suivi des résultats – contrôler les prévisions de résultats.
Gestion de bilan.
• Comptes : définir les méthodes d’élaboration des comptes – mettre aux normes les comptes –
réaliser et suivre les comptes mensuels – provisionner les engagements.
• Contrôle de gestion : élaborer des modèles de rentabilité – faire des études de rentabilité –
analyser la rentabilité – contrôler les prévisions de résultats.
• Actif / passif : suivre l’évolution des provisions mathématiques – évaluer les fonds propres –
analyser / suivre des placements – évaluer les portefeuilles – concevoir des modèles de prévision –
réaliser des scénarios de résultats – proposer des stratégies de gestion, analyser les risques.

-> Finances.
• Etudes : analyser les tendances des différents marchés – évaluer les portefeuilles – concevoir
des systèmes de pilotage – élaborer les outils de suivi.

Bien entendu, les différentes activités classées ci-dessus selon les familles de métiers de l'observatoire,
s'organisent différemment dans les entreprises en directions, services et métiers. Ainsi, calculer
les provisions techniques nécessaires peut être lié à la conception du produit ou à sa gestion,
comme relever d’une activité financière ou comptable. Dans notre organisation, certaines activités
proches (voire similaires) figurent d’ailleurs dans plusieurs rubriques.

La taille de l'entreprise est un facteur discriminant pour l'organisation de ces activités. On trouve
cependant de façon fréquente une direction spécifique "actuariat" (ou plus souvent "technique" ou
"produits" lorsque y sont incluses les compétences juridiques) dans lesquelles sont rassemblées les
activités d'études liées aux produits (tarification, suivi de portefeuille, réassurance…) et les activités
de suivi des engagements (comptes, provisions…). Ces deux activités peuvent être exercées par les
mêmes personnes ou distinguées.

Certaines activités répétitives, comme les activités d'extraction et de validation de données ne nécessitent
pas de compétences actuarielles poussées et sont confiées à un "technicien d'actuariat". On
constate cependant une évolution vers une plus grande polyvalence dans les services et une automatisation
croissante des sorties et contrôles qui réduisent les écarts entre les activités de techniciens
d'actuariat et d'actuaires.

Mais c'est surtout le lien fonctionnel avec d'autres directions qui caractérise l'évolution des métiers
de l'actuariat : études marketing et segmentation de clientèle, organisation et développement des
systèmes de gestion, mise en place de normes (ex : US Gaap), etc…

Les activités financières sont presque toujours nettement séparées, au sein de la direction financière,
tandis que dans les entreprises importantes, des fonctions de conseil et de soutien au niveau de l'ensemble
de l'entreprise (audit, gestion actif/ passif, stratégie…) sont généralement isolées.

Bien qu'a priori très diversifiés, les métiers de l'actuariat s'articulent donc autour des deux grands
axes techniques traditionnels, eux-mêmes en évolution :
- la conception de produits et la souscription. Ces activités s'ouvrent progressivement dans deux
directions, le marketing et les systèmes de gestion informatisés (cahier des charges, normes,
indicateurs…). L'évolution va du produit vers le client.
- les finances, où les métiers de l'actuariat sont moins nombreux. Les activités traditionnelles
d'analyse de portefeuille s'ouvrent aujourd'hui sur la gestion de l'ensemble de l'entreprise.
L'évolution va de la solvabilité vers la rentabilité de l'entreprise.

(...)

Une spécialisation par branche d'activité

La branche d'activité est fortement structurante. Les techniques actuarielles sont sensiblement différentes,
l'actuariat Iard étant par nature très centré sur les statistiques. Le contenu des enseignements
d'assurance de l'approfondissement actuariel de l'Ensae en fournit un exemple : actuariat de l'assurance
dommages, actuariat des retraites, théorie du risque et de la réassurance, économétrie de la
finance, statistiques de l'assurance. On se spécialise ainsi de fait en cours d'études, choix renforcé
par le stage et le mémoire. La France est d'ailleurs un des rares pays où l'enseignement de l'actuariat
ainsi que l'organisation professionnelle ne sont pas différenciés entre la vie (y compris souvent les
retraites) et les dommages.

Dans les entreprises, l'approche se fait le plus souvent par produits ou types de risques avec des
structures indépendantes "dommages", "vie", "risques collectifs"… Le secteur d'activité se trouve
ainsi renforcé dès les premières années de vie professionnelle par le poids de l'expérience acquise
(et sa traduction en salaire).

(...)

Le domaine "technique assurance" (conception, gestion, réassurance) rassemble l'essentiel des
métiers de l'actuariat. C'est dans ce secteur "traditionnel" que prédominent les actuaires. Par contre,
dans le bas du tableau (gestion et organisation, études et conseil, gestion des actifs), à consonance
plus financière les formations scientifiques et techniques dominent, l'actuariat représentant un accès
parmi d'autres.